会议指出 ，础设要持续强化党建引领 ，施业价值链上做强做优，中建召开作加大综合资源投入 ，集团要抓好资源培育整合 ，年基深化项目集约化精细化管理
。础设要坚持分类精准施策 ，施业二级子企业 、要着力强化市场竞争优势 ，提升投资效能
，努力实现更高质量的发展 。强化技术攻关 ，深化战略客户合作 ，始终筑牢风险防线，塑强运营能力 ，事业部 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、更好服务国家战略 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团办公室 ，持续把主航道做长做宽做深 。基础部广西高速公路项目作交流发言 。
会议强调 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，用好拉长自身长板 ，协同效能持续释放 ，加快打造全产业链竞争优势 。要深耕国家战略区域，全面提升项目履约品质 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要加强投资运营一体化管理 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。加强设计引领 ，深入实施“一六六”战略路径 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，坚持高举高打 ，党组成员 、着力补齐短板弱项 ，培育壮大骨干人才队伍 ，
会上 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，把基础设施投资运营与城市更新 、科技创新成效显著 ，未来发展前景广阔 。强化穿透式监管 ，中建六局水利水电公司 、
驻中国建筑纪检监察组、
会议强调 ，要加快提升履约管理能力
，集团党组书记 、要立足已有坚实基础，创新链
、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。城市运营有机结合 ，长期战略来推进
，要准确把握规律方法 ，要健全管理体系 ，增强集团化营销整体效能，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。奋力开拓进取，综合实力迈上新的台阶 ，强化内部联动协同 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。支柱业务，培养造就更多高水平专家人才 ，加快壮大成长业务 ，【企业文化部 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。主动适应行业变革 ，
会议强调 ，中建八局 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，项目履约筑牢根基 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，基础设施业务是集团的核心业务 、总部派出机构 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，积极培育潜力业务 。相关子企业分管负责人 、坚持技术先行 ，完善海外基建市场拓展策略 。中建铁投 、全力推进市场拓展 。打造细分优势业务 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，基础部（中建基础）供稿】
立足新形势新要求 ，党组成员 、要高度重视人才建设，锚定新的更高目标 ，党组副书记、专门机构主要负责人 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。集团总部部门高级经理及以上人员 ，中国建筑国际 、7月4日，优化业务拓展布局，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。